Стартапи
Бізнес-аналітик
Дослідження ринків, формування продуктової та операційної логіки, запуск нових напрямів у швидкому темпі.
Бізнес-консалтинг · 20+ років досвіду
Допомагаю бізнесу рости системно, а не навмання
Працюю з власниками та управлінськими командами, які хочуть вибудувати чітку стратегію, масштабуватися без хаосу і зрозуміти, що саме стримує зростання.
20+років у бізнесі та операційному управлінні
8+міжнародних ринків у портфелі
∞від стартапу до великої корпорації
Консультування з питань комерційної діяльності й керування
Strategy
Operations
Про мене
Практичний досвід у різних масштабах бізнесу
За 20 років я пройшов шлях від бізнес-аналітика до Head of Operations у компаніях різного масштабу — від молодих стартапів, де процеси потрібно будувати з нуля, до великих структур зі складною операційною моделлю.
Цей досвід дав мені просте розуміння: рішення, яке працює в корпорації, може заважати стартапу — і навпаки. Тому я не застосовую шаблони, а розбираю конкретну ситуацію, рівень зрілості бізнесу, команду, цифри та обмеження.
Великі компанії
Head of Operations
Побудова процесів, управління командами, контроль ефективності та систематизація операційної моделі.
Консалтинг
Незалежний консультант
Стратегічне консультування компаній, що працюють на українському та міжнародних ринках.
Досвід у міжнародному бізнес-середовищі
Системний погляд на бізнес, команди та ринки
LuxoftМіжнародна IT-компанія
GlobalLogicГлобальна продуктова інженерна компанія
IntelliasУкраїнська IT-компанія з офісами по всьому світу
Чим можу допомогти
Консультаційні послуги для запуску, структурування та масштабування бізнесу
Картки нижче — це окремі напрями роботи. На практиці часто поєднуємо кілька напрямів в один план змін.
Бізнес-стратегія
Формую чіткий напрям розвитку, пріоритети, цілі та логіку прийняття рішень для власника й команди.
Обрати напрямОптимізація бізнес-процесів
Знаходжу вузькі місця, дублювання, ручну роботу та неефективні етапи, які гальмують ріст і збільшують витрати.
Обрати напрямОрганізаційна структура
Допомагаю визначити ролі, відповідальність, контури управління та структуру, яка відповідає поточному масштабу.
Обрати напрямЗапуск нових напрямів
Проводжу від ідеї до робочої моделі: гіпотези, ринок, операційна логіка, команда, етапи запуску.
Обрати напрямМасштабування компанії
Допомагаю зростати без втрати контролю: процеси, управління, метрики, структура та системна координація.
Обрати напрямУправління проєктами
Систематизую роботу над складними ініціативами: постановка задачі, план, ризики, контроль і результат.
Обрати напрямKPI та ефективність
Впроваджую метрики, які показують реальний стан бізнесу, а не просто існують у дашборді.
Обрати напрямВихід на нові ринки
Консультую щодо адаптації бізнес-моделі, процесів і команди під нові ринки та іншу динаміку клієнтів.
Обрати напрямРинки
Розумію специфіку різних ринків не в теорії, а на практиці
🇺🇦 Україна🇺🇸 США🇬🇧 Велика Британія🇮🇪 Ірландія🇩🇪 Німеччина🇫🇷 Франція🇦🇺 Австралія🇦🇪 ОАЕ
Як проходить робота
Спочатку діагностика, потім рішення, які можна впровадити
Діагностика
Коротка стартова зустріч, щоб зрозуміти ситуацію, запит і чи можу я справді допомогти.
Заглиблення
Аналізую процеси, цифри, команду та обмеження. Без поверхневих висновків — тільки факти.
Рішення та впровадження
Формуємо план і рухаємося по ньому. Я залишаюся на зв’язку протягом процесу змін.
Євгеній Мокрицький
Консультант для власників, які хочуть керувати ростом, а не гасити хаос
Фокус — комерційна діяльність, операційне управління, запуск бізнесів, масштабування, KPI та проєктна дисципліна.
Зв’язатися
Розкажіть про ваш запит
Заповніть форму — відповідь надійде протягом одного робочого дня. У листі буде зручно зафіксовано вашу ситуацію та послугу, яка вас цікавить.
Перший крок — коротко описати задачу.
Далі можна буде визначити формат: разова консультація, діагностика, супровід або проєктна робота.